Pronegos Ondernemerstest

Welke inzichten geeft de test u?

De test gaat over u èn over uw onderneming. De test geeft als resultaat voor welke ondernemingsituatie u het meest geschikt bent. Matcht u met de situatie van uw onderneming? Bent u meer de persoon voor een turbulente of voor een stabiele omgeving? Ook zet de test de winstkansen van uw bedrijf op een rij.

De Pronegos Ondernemerstest is ontwikkeld in opdracht van Pronegos door Academisch adviesbureau UniPartners te Tilburg.
Consultant: Marieke de Kort
Projectbegeleiding: Guy Alleleijn / Koen van Riel

De Pronegos Ondernemerstest is gebaseerd op de theorie van Miles & Snow.

Miles & Snow onderscheiden drie soorten vraagstukken waar een ondernemer een antwoord op vindt. Het eerste is ondernemende vraagstuk, ‘the entrepreneurial problem’. Hoe verwerft het bedrijf marktaandeel? Ofwel: welke koers vaart de onderneming?

Vervolgens is de vraag 'hoe'. Dit is het technische vraagstuk, ‘the engineering probleem’. Hoe komt het bedrijf op de gekozen koers? Met welke middelen? Ofwel: hoe gaat het die oplossing van het ondernemende vraagstuk implementeren?

Tot slot is de vraag hoe het bedrijf zich gaat organiseren. En wel zo dat het bedrijf vaart op de gekozen ondernemingskoers, met de gekozen middelen. Dit laatste is het administratieve vraagstuk. Ofwel: hoe structureer je het bedrijf om de oplossingen van de twee hiervoor genoemde vraagstukken te implementeren.

De wijze waarop een bedrijf met deze drie vraagstukken omgaat, komt naar voren in de keuzes voor producten en markten, zeg maar: de marktstrategie èn in de gekozen technologie, structuur en processen. Zo komen Miles & Snow tot vier typen ondernemers, vier wijzen van ondernemen: Defenders, Prospectors, Analyzers en Reactors. In de Pronegos Ondernemerstest spreken we respectievelijk van Verdedigers, Goudzoekers, Analytici en Improvisators.

Veel ondernemerstesten kijken alleen naar persoonlijke eigenschappen. Pronegos wilde een test die uitgaat van de idee van de juiste persoon op de juiste plek. Miles en Snow kijken niet zozeer naar persoonlijkheidskenmerken van ondernemers maar de combinatie van ondernemersstijl en omgevingskenmerken.

In de visie van Miles en Snow wordt het succes van een ondernemer niet alleen bepaald door zijn of haar persoonlijkheid en competenties. De ondernemer kan succesvol zijn in een situatie en niet succesvol in een andere. Een turbulente omgeving vraagt om een ander type ondernemerschap dan een gestaag ontwikkelende omgeving. Succes boeken op de markt van ebook readers vraagt andere kwaliteiten en acties dan succes op de markt van cvketels. Start de vragenlijst >